截至目前，環(huán)衛(wèi)分公司緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展部署，圍繞服務(wù)提質(zhì)、降本增效、安全提標(biāo)、管理提能主線，統(tǒng)籌民生保障與經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的50.7%，加速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)向智慧精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

分公司搭建“日常保潔+專項(xiàng)整治+應(yīng)急值守”作業(yè)體系，圓滿完成節(jié)假日保障、汛期清淤、落葉清運(yùn)等攻堅(jiān)任務(wù)。外拓業(yè)務(wù)上穩(wěn)存量、拓增量，42家清運(yùn)老客戶全部續(xù)簽，新增客戶8家，落地廠區(qū)長(zhǎng)期清掃項(xiàng)目，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)容。

針對(duì)人、車(chē)、成本管控難題，分公司改革與數(shù)字化雙向發(fā)力。推行班組承包制，優(yōu)化兩大片區(qū)網(wǎng)格，跨板塊共享人力機(jī)具實(shí)現(xiàn)降本；智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)全覆蓋管控人車(chē)作業(yè)，優(yōu)化新能源車(chē)輛作業(yè)模式，上半年能耗同比下降28%。

分公司嚴(yán)守安全底線，常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案，高效處置群眾訴求。依托黨建組建黨員突擊隊(duì)，完善一線暖心保障，樹(shù)立崗位典型，凝聚實(shí)干攻堅(jiān)隊(duì)伍。

下一步，分公司靶向攻堅(jiān)沖刺全年目標(biāo)：緊盯經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，加大應(yīng)收款催收，拓展廠區(qū)保潔業(yè)務(wù)；深化數(shù)字賦能，依托大數(shù)據(jù)優(yōu)化調(diào)度，規(guī)范設(shè)備全周期養(yǎng)護(hù)；抓實(shí)安全、服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)車(chē)輛更新、后勤驛站升級(jí)。

（環(huán)衛(wèi)分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負(fù)責(zé)人：楊卿

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲